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バックキャスティング経営でいこう! 

バックキャスティング」という言葉を耳にしたことがありますか?

 言葉の如く、複数あり得る未来の中から、「こうありたい未来」「こうあるべき未来」のビジョンを決めてしまい、それを実現するために今なすべきことを考え、分析し、具体的に実行することです。
 5年後には、こうなっていたいという未来予想図を描いて、そのイメージを目標に今なすべきことを考えていくそんなイメージです。対極にはロールフォワードという考え方があります。
現状の延長線上で行動し、何か問題が起きた場合には最適な解決策を探すといった感じです。一般的に企業でよくみられる考え方です。これでは、目の前の問題ばかりの解決に注力してしまい、将来どこへ行くのかどこを目指しているのかが分からなくなってしまいます。日常の営業や販売会議では、問題解決ばかりに、時間がとられて結局 時間ばかりが過ぎて次回への持越しになってしまうそんなケースです。

 バックキャスティングの考え方を進めていくには、将来の姿を描くことが肝になるのです。それを働くスタッフに共有し共感してもらわなければ、意味がなくなってしまうのです。
 自分たちが進むべき方向ビジョンを一生懸命考え共有と共感するまで大変時間もかかります。
しかしながら、人こそが最も大事な土台であり、人の能力をいかに発揮するか、いかに皆が共通のビジョンを持って仕事ができるかということが、バックキャスティング経営の本質であると考えています!
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office nakashita

Author:office nakashita
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中小企業診断士 1966年7月 A型 男性

仲下聖治 なかしたせいじ   大阪 豊中市在住

「社会に貢献したい」「年齢に関係なく働きたい」などで女性やシニアの方々の起業創業が増えています。しかし起業創業時には不安が先立つものです。
その不安を少しでも事前に取り除く必要があります。
法的手続きやお金の融資のことなどの疑問にわかりやすくサポートいたします。

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